Coraz mniej czasu zostało do wejścia w życie ustawy o ochronie sygnalistów, która będzie obowiązywać zasadniczo od 25 września. Jednakże to, kto ma zrealizować obowiązki tam przewidziane, budzi nadal istotne wątpliwości.

Wszystko wynika z dosyć nietypowej konstrukcji prawnej. Zazwyczaj wprowadzenie jakiegoś obowiązku (np. przyjęcia regulaminu pracy) jest zależne od odpowiedniej liczby pracowników. W tym przypadku jest jednak inaczej, bowiem zgodnie z art. 23 ust. 1 ustawy:

Przepisy niniejszego rozdziału [dot. zgłoszeń wewnętrznych – przyp. A.K.] stosuje się do podmiotu prawnego, na rzecz którego według stanu na dzień 1 stycznia lub 1 lipca danego roku wykonuje pracę zarobkową co najmniej 50 osób.

Kluczowe więc będzie nie to ile mamy pracowników (osób zatrudnionych w oparciu o stosunek pracy), ale ile osób wykonuje na naszą rzecz pracę zarobkową. Sposób uwzględniania poszczególnych kategorii osób został przy tym uszczegółowiony w art. 23 ust. 2 ustawy:

Do liczby 50 osób wykonujących pracę zarobkową na rzecz podmiotu prawnego wlicza się pracowników w przeliczeniu na pełne etaty lub osoby świadczące pracę za wynagrodzeniem na innej podstawie niż stosunek pracy, jeżeli nie zatrudniają do tego rodzaju pracy innych osób, niezależnie od podstawy zatrudnienia.

W oparciu o to możemy przyjąć, że do liczby osób wykonujących na naszą rzecz pracę zarobkową, od której zależy istnienie względem nas obowiązku m.in. przyjęcia procedury zgłoszeń wewnętrznych, można zaliczyć następujące grupy osób:

  1. pracowników – osoby zatrudnione w oparciu o stosunek pracy (np. na podstawie umowy o pracę) w przeliczeniu na pełne etaty; analogiczne rozwiązanie jest przyjęte np. w ustawie o ZFŚS, gdzie obowiązek utworzenia funduszu socjalnego również jest uzależniony od liczby pracowników przeliczanej na pełne etaty.
  2. osoby świadczące pracę za wynagrodzeniem na innej podstawie niż stosunek pracy – niewątpliwie będą to więc osoby zatrudnione na podstawie umów cywilnoprawnych (umowa zlecenia, umowa o świadczenie usług, kontrakt menadżerski, umowa o świadczenie usług zarządzania); w tym przedziale znajdą się też tzw. samozatrudnieni (z którymi zawarto umowy B2B, a które same nie zatrudniają innych osób i świadczą usługi samodzielnie); wydaje się, że uwzględnić należy również członków organów osoby prawnej, jeżeli otrzymują za pełnienie swojej funkcji wynagrodzenie.

Trzeba przy tym zauważyć, że polski ustawodawca wyszedł trochę przez szereg, gdyż z unijnej dyrektywy obowiązek ustanowienia wewnętrznych kanałów dokonywania zgłoszeń był uzależniony od liczby właśnie 50 pracowników.  Jednakże zgodnie z poglądem wypracowanym w orzecznictwie Trybunału Sprawiedliwości za pracownika zasadniczo uznaje się osobę, która przez pewien czas wykonuje usługi i świadczy pracę pod kierownictwem innej osoby w zamian za wynagrodzenie.

Weryfikację tego czy spełniamy próg 50 osób wykonujących pracę zarobkową będziemy musieli przeprowadzać dwa razy w roku – na dzień 1 stycznia i na dzień 1 lipca. Co ciekawe na ten podstawie próbuje się forsować pogląd, że realizacja obowiązków ustawowych powinna nastąpić dopiero od 1 stycznia 2025 r., jako pierwszego dnia (od wejścia w życie ustawy), w którym należy dokonać weryfikacji poziomu osób wykonujących pracę zarobkową.

Stanowisko takie wyraziło Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej na łamach Dziennika Gazety Prawnej wskazując, że to właśnie 1 stycznia 2025 r. jest pierwszym dniem obowiązywania obowiązku. Wcześniej zaś pracodawcy mogą prowadzić czynności zmierzające do przygotowania się do wdrożenia procedury (np. konsultacje procedury z organizacjami związkowymi).

Pogląd ten jest jednak (słusznie) krytykowany. Ustawa obowiązywać będzie bowiem od 25 września 2024 r., zaś przepisy nakładające obowiązek wprowadzenia procedury zgłoszeń wewnętrznych stosuje się do podmiotu na rzecz którego według stanu na dzień 1 stycznia lub 1 lipca danego roku (a więc 2024 r.) wykonuje pracę zarobkową co najmniej 50 osób. Niewątpliwie więc możliwa jest weryfikacja chociażby tego czy na dzień 1 lipca 2024 r. na rzecz danego podmiotu co najmniej 50 osób wykonywało pracę zarobkową.

Trzeba też pamiętać, że stanowisko MRPiPS wyrażone nawet na łamach poczytnego periodyku nie stanowi przepisów prawa. W świetle więc tego oraz poważnej odpowiedzialności karnej związanej z nieprzestrzeganiem przepisów ustawy o ochronie sygnalistów o wiele bezpieczniej będzie zrealizować obowiązki w terminie wejścia w życie przepisów.

Już 25 września 2024 r. wejdzie w życie ustawa o ochronie sygnalistów. To akt prawny, którego wprowadzenie przewiduje dyrektywa unijna z 2019 r. w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa. Pracodawcy muszą więc przygotować się na nowe regulacje i wdrożyć stosowne procedury. Dlatego warto pamiętać, jaka odpowiedzialność karna grozi za naruszenie ustawy o ochronie sygnalistów. Ochrona prawna sygnalistów to temat ważny dla każdego pracodawcy. 

Ochrona prawna sygnalistów

Polska ustawa z 14 czerwca 2024 r., która wejdzie w życie 25 września, przewiduje szereg instrumentów mających chronić sygnalistów, czyli osoby zgłaszające naruszenie prawa. Wobec owych sygnalistów nie można będzie np. podejmować działań odwetowych czy choćby próby lub groźby takich działań. Sankcją za naruszenie tego zakazu będzie m.in. odszkodowanie lub zadośćuczynienie.

Dla ochrony sygnalisty kluczowe znaczenie ma art. 6 ustawy:

Sygnalista podlega ochronie (…) od chwili dokonania zgłoszenia (…), pod warunkiem że miał uzasadnione podstawy sądzić, że informacja będąca przedmiotem zgłoszenia (…) jest prawdziwa w momencie dokonywania zgłoszenia (…) i że stanowi informację o naruszeniu prawa.

Odpowiedzialność karna za naruszenie ustawy

Same przepisy nakazujące czy zakazujące określonych działań byłby jednak pozbawione mocy, gdyby ich naruszenie nie wiązało się z odpowiedzialnością. I nie chodzi tutaj o odpowiedzialność finansową w postaci odszkodowania, ale o odpowiedzialność karną. W Rozdziale 6 ustawa przewiduje bowiem kilka czynów zabronionych, które mogą być popełnione w związku z ustawą o ochronie sygnalistów. Rozwiązania te zawarte są w art. 54-59 ustawy. Przyjrzyjmy im się nieco bliżej.

Występek 1 – utrudnianie sygnaliście zgłoszenia (art. 54)

Pierwszym przestępstwem opisanym w ustawie jest utrudnianie lub uniemożliwianie sygnaliście dokonania zgłoszenia. Odpowiedzialności tej podlega osoba, która takie przeszkody stawia chcąc, aby zgłoszenie nie zostało dokonane. Nie chodzi więc o przypadkowe działania. Może to być np. nakłanianie do odstąpienia od zgłoszenia.

Za takie postępowanie grozi kara grzywny, karze ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do roku.

Jeżeli jednak owo utrudnianie czy uniemożliwianie będzie wiązało się z przemocą, groźbą bezprawną lub podstępem, to odpowiedzialność będzie surowsza – nawet 3 lata pozbawienia wolności.

Występek 2 – odwet na sygnaliście (art. 55)

Przestępstwem będzie również odwet na sygnaliście, czyli działania podejmowane już po dokonaniu zgłoszenia. Co istotne, ochronie tej podlegają również osoby pomagające lub powiązane z sygnalistą.

Sama ustawa wymienia ponad 20 takich przykładowych działań odwetowych. Należą do nich sytuacje dość oczywiste, jak wypowiedzenie lub rozwiązanie bez wypowiedzenia stosunku pracy czy obniżenie wysokości wynagrodzenia. Jednak odwet może przybrać także trudne do jednoznacznej oceny zachowania, takie jak „spowodowaniu straty finansowej” u sygnalisty czy mobbing.

Za działania takie grozi grzywna, ograniczenie wolności albo więzienie do 2 lat, a gdyby działania te były uporczywe to więzienie do 3 lat.

Występek 3 – ujawnienie tożsamości sygnalisty (art. 56)

Jedną z podstawowych zasad ustawy jest to, że dane osobowe sygnalisty, pozwalające na ustalenie jego tożsamości, nie podlegają ujawnieniu nieupoważnionym osobom, chyba że za wyraźną zgodą sygnalisty (chociaż są pewne wyjątki od tej zasady). Dlatego tak ważne jest wdrożenie odpowiednich procedur zapewniających poufność tej tożsamości.

Wart pamiętać, że podobne reguły dotyczą tożsamości osoby pomagającej w dokonaniu zgłoszenia oraz osoby powiązanej z sygnalistą.

Ten, kto naruszy ustawę i ujawni tożsamość tych osób, podlegać będzie grzywnie, karze ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do roku.

Występek 4 – fałszywe zgłoszenie (art. 57)

Skoro odpowiedzialność ponosi ten kto utrudnia zgłoszenie, mści się na sygnaliście czy ujawnia jego tożsamość, to czy dokonanie bezzasadnego zgłoszenia jest dopuszczalne? Otóż nie.

Ustawodawca zdaje sobie sprawę, że funkcja zgłoszeń może być nadużywana (oraz ochrona z nich wynikająca). Dlatego osoba, która wie, iż żadnego naruszenia prawa nie było, nie powinna dokonywać zgłoszeń. Czy zakaz taki będzie wystarczający dla powstrzymania fałszywych zgłoszeń. Wątpię, niemniej warto pamiętać, że za takie zgłoszenie grozi grzywna, kara ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do lat 2. W tym wypadku ustawodawca nie zdecydował się na typ kwalifikowany w postaci „uporczywości” fałszywych zgłoszeń.

Wykroczenie – brak procedury (art. 58  i 59)

Czynem sankcjonowanym najlżej – bo uznanym tylko za wykroczenie – jest zaniechanie wprowadzenia procedury lub jej wprowadzenie z istotnym naruszeniem przepisów ustawy. Chodzi więc zarówno o brak rozwiązań w ogóle (czyli w dniu 25 września 2024 r.) albo o rozwiązania które są sprzeczne z ustawą (np. w ogóle nie chronią tożsamości sygnalisty).

Warto zatem opracowanie procedury powierzyć profesjonaliście, albowiem błąd w tym zakresie może narazić pracodawcę na karę grzywny.

Nowa ustawa to zatem nie tylko obowiązki, to także ryzyko odpowiedzialności karnej za jej naruszanie. Na szczęście jest jeszcze sporo czasu by rozważnie zaplanować i wdrożyć stosowne rozwiązania. Odkładanie tego „do jutra” może drogo kosztować. Ochrona prawna sygnalistów to nie są żarty.

Jeżeli pandemia Covid-19 przyniosła nam coś dobrego, to będzie to właśnie rozpowszechnienie pracy zdalnej.

Naprawdę długo musieliśmy czekać na regulacje pracy zdalnej w “standardowych” czasach, bez stanu epidemii lub zagrożenia epidemicznego. Po wielu projektach i uwagach strony społecznej i pracodawców, udało się w końcu przyjąć nowe przepisy.

Praca zdalna na nowych zasadach ma obowiązywać od 7 kwietnia 2023 r. Do tego czasu, jeżeli zależy Ci na porządnym przygotowaniu się do tego tematu, konieczne będzie przede wszystkim przyjęcie porozumienia (jeżeli masz ZZ) lub regulaminu pracy zdalnej. Oprócz tego niewątpliwie pojawi się sporo nowych, wymaganych wzorów dokumentów. Kluczowa z punktu widzenia Twojej działalności może okazać się dodatkowa odpłatność za pracę zdalną oraz wprowadzenie niedoregulowanej pracy zdalnej okazjonalnej.

Od kilku miesięcy we współpracy z wydawnictwem ODDK sp. z o.o. sp.k. pracowałam nad stworzeniem poradnika, który byłby w stanie pomóc – zwłaszcza działom HR – w tym procesie. Efektem tej pracy jest książka Regulamin pracy zdalnej z komentarzem i wzorami dokumentów. Treści w niej zawarte nie skupiają się na kreowaniu problemów teoretycznych, a ma ona pomóc wdrożyć pracę zdalną w praktyce. Ze względu na ten cel, zawiera ona bardzo dużą ilość wzorów dokumentów, które są przydatne do odpowiedniego stosowania pracy zdalnej.

Jeżeli interesuje Cię możliwość zapoznania się z tą książką zobacz tutaj: KLIK

Jeżeli chodzi o kontrolowanie trzeźwości pracowników, to zrobił nam się niemały galimatias. Przez wiele lat przyjmowało się (co zresztą potwierdzało orzecznictwo), że jak najbardziej są one dopuszczalne. Dotyczyło to również kontroli wyrywkowych. Później jednak kij w mrowisko włożył UODO.

Okazało się, że w ocenie Urzędu Ochrony Danych Osobowych obecny stan prawny nie pozwala pracodawcy zbadać pracownika alkomatem. I zaczęły się problemy…

Prawnicy zaczęli przerzucać się argumentami za i przeciw, a pracodawcy odstąpili od kontroli trzeźwości (co niekiedy miało naprawdę poważne skutki). Na sytuację postanowił zareagować prawodawca i przygotował projekt przepisów, które wprost pozwalają na takie kontrole.

Powstał już (niejeden) projekt w tym zakresie, ale wydaje się, że w końcu uda się doprowadzić temat do końca. Jest to ten sam projekt, w którym uregulowano również kwestie dotyczące pracy zdalnej.

BADANIE TRZEŹWOŚCI PRACOWNIKA

Nowe regulacje umożliwią pracodawcy przeprowadzenie kontroli pracowników na obecność w ich organizmie alkoholu lub środków działających podobnie do alkoholu. Warto w tym miejscu zaznaczyć, że o ile kontrola trzeźwości na obecność w organizmie alkoholu była dotychczas ograniczona, ale w konkretnych przypadkach dopuszczalna (co potwierdził ostatnio Sąd Najwyższy), to sytuacja taka nie miała miejsca w stosunku do środków psychoaktywnych, działających podobnie do alkoholu.

KIEDY MOŻLIWE KOTROLE TRZEŹWOŚCI PRACOWNIKA?

Przeprowadzenie kontroli trzeźwości będzie możliwe w przypadku, gdy w ocenie pracodawcy będzie to niezbędne do zapewnienia ochrony życia i zdrowia pracowników lub innych osób lub ochrony mienia. Nie można dopuścić do pracy pracownika znajdującego się w stanie nietrzeźwości. W tej sytuacji pracodawca będzie mógł także zwolnić pracownika w trybie dyscyplinarnym bądź nałożyć na niego karę porządkową. Aby to jednak było możliwe, to konieczne będzie wprowadzenie odpowiednich regulacji.

ZASADY SPRAWDZANIA TRZEŹWOŚCI PRACOWNIKA

Pracodawca sprawdzi trzeźwość pracownika na zasadach uprzednio ustalonych w regulaminie pracy, układzie zbiorowym pracy bądź obwieszczeniu. Będzie musiał poinformować swoich pracowników o takiej możliwości na 2 tygodnie przed rozpoczęciem stosowania kontroli.

Nic nie stoi na przeszkodzie, aby pracodawca ograniczył kontrolę trzeźwości pracowników jedynie do konkretnej grupy pracowników, np. kierowców zawodowych. Kontrola trzeźwości pracownika będzie mogła zostać dokonana na postawie metod nieinwazyjnych – takich, które nie wymagają pobierania krwi. Trzeba będzie uregulować również sposób przeprowadzenia kontroli, w tym rodzaj stosowanego urządzenia oraz czas i częstotliwości przeprowadzania kontroli.

Stosowane alkomaty będą musiały posiadać ważny dokument potwierdzający ich kalibrację lub wzorcowanie. Pracodawca będzie miał prawo wezwać uprawniony organ (np. Policję) do przeprowadzenia badania, jeżeli pracownik odmówi badania alkomatem. Informacje o wynikach badania będą przechowywane w aktach osobowych przez maksymalnie rok.

NIE TYLKO PRACOWNICY

Co istotne, pracodawca będzie mógł kontrolować trzeźwość także osób zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych, w tym osób tzw. samozatrudnionych. Do tej pory kontrole ograniczały się raczej wyłącznie do osób zatrudnionych na podstawie umów o pracę.

PROBLEMATYCZNE KONTROLE NA OBECNOŚĆ NARKOTYKÓW

Do tej pory pracodawcy w ogóle nie mieli możliwości zweryfikowania czy pracownik nie znajduje się pod wpływem substancji lub środka negatywnie wpływającego na jego zdolność psychofizyczną innego niż alkohol, a więc narkotyków, dopalaczy czy innych substancji psychoaktywnych (np. benzodiazepiny). To również ma się zmienić. Wykaz substancji zakazanych w pracy ma być zawarty w rozporządzeniu wykonawczym.

Warto więc nabyć odpowiednie testy, które pozwolą na kontrolę w tym zakresie przy użyciu metod niewymagających badania laboratoryjnego.

ETAP PRAC

Jest to już kolejny projekt w tym zakresie, ale pierwszy, który trafił już do Sejmu. Na razie jesteśmy po I czytaniu, ale realnie można spodziewać się, że nowe przepisy zaczną obowiązywać na przełomie roku.

To kolejny wpis związany ze znajdującym się już w Sejmie projektem nowych przepisów o pracy zdalnej. Teraz skupimy się na kwestii, która niewątpliwie najbardziej rozpala wyobraźnię i może być punktem zapalnym. Omówimy sobie kwestie zwrotu kosztów pracy zdalnej.

Oj długo trwały przepychanki co do wprowadzenia zwrotu kosztów dla pracowników wykonujących pracę zdalną. W końcu jednak udało się osiągnąć jakiś konsensus. Spójrzmy jak to wygląda.

Pracodawca ma zwrócić koszty

Przy pracy zdalnej zasady są podobne co przy pracy „normalnej”. To pracodawca ma zapewniać narzędzia i materiały do wykonywania pracy. Z uwagi na to, że miejscem pracy będzie zazwyczaj dom pracownika sprawa się nieco komplikuje. Już wcześniej pojawiły się głosy co do zwiększonego zużycia prądu czy wody podczas pracy zdalnej.

Ostatecznie w projekcie wskazano, że pracodawca ma pokrywać następujące koszty:

  • związane z instalacją, serwisem, eksploatacją i konserwacją narzędzi,
  • energii elektrycznej,
  • niezbędnego dostępu do łączy telekomunikacyjnych,
  • inne koszty bezpośrednio związanych z wykonywaniem pracy zdalnej, jeżeli ich zwrot został przewidziany w porozumieniu, regulaminie, poleceniu lub porozumieniu indywidualnym.

No właśnie, zwrot kosztów czy ryczałt?

 Pierwsza opcja ponoszenia kosztów to rzeczywisty zwrot, np. według zużycia. Szczerze mówiąc trudno mi sobie wyobrazić, żeby ktoś zdecydował się właśnie na to rozwiązanie. Zwłaszcza w dużych zakładach pracy obliczanie rzeczywistego zużycia wydaje się niemal niemożliwe.

Druga opcja – i ta zdecydowanie będzie przeważać – to ustalenie ryczałtu. Trzecia – to sposób hybrydowy, a więc ponoszenie części kosztów ryczałtem, części według kwot rzeczywistych (np. kosztów serwisu sprzętu).

Co z prądem?

Kluczowe wydaje się określenie właśnie kosztu zużycia energii elektrycznej. Projektodawcy zagwarantowali, że taki zwrot jest obowiązkowy.

Jeżeli chcielibyśmy to liczyć według faktycznego zużycia i zrezygnować z ryczałtu, to konieczne byłoby ustalenie zużycia energii elektrycznej przez każdy sprzęt powierzony pracownikowi osobno (komputer, akcesoria, telefon, drukarka, żarówki – w zależności od pory roku). Dodatkowo musielibyśmy znać wysokość stawki taryfy za e.e. każdego z pracowników pracujących zdalnie. Kolejna zmienna, którą musielibyśmy uwzględnić, to faktyczny czas pracy, przez który urządzenia korzystały z energii elektrycznej. Musicie przyznać, że takie liczenie kosztów nie ma sensu.

Na szczęście możemy ustalić ryczałt, przy uwzględnianiu przeciętnego zużycia. I tak przeciętny laptop zużywa 400 watów na godzinę. Zazwyczaj w miesiącu jest 167 godzin pracy. Mnożymy to i wychodzi nam 66.800 wat, a więc 66,8 kWh. Dalej bierzemy pod uwagę średni koszt taryfy domowej (G11), załóżmy 0,60 zł za kWh. Wychodzi nam, że miesiąc pracy na laptopie kosztować będzie 40 zł.

W podobny sposób liczymy pozostałe narzędzia powierzone pracownikowi, w szczególności koszt oświetlenia (standardowe żarówki o standardowej mocy) czy monitora. Koszt ładowania telefonu jest na tyle marginalny, że można go pominąć.

Zwróć uwagę, że wysokość kosztów (zwłaszcza oświetlenia) może się zmieniać w ciągu roku. Można więc ustalić, że co np. kwartał pracodawca obwieszczeniem (lub porozumieniem z ZZ) będzie ustalał obowiązującą stawkę ryczałtu za zużycie e.e.

Co z internetem?

Jeżeli internet jest potrzebny do wykonywania pracy zdalnej (a w większości przypadków będzie), to mamy zasadniczo dwie opcje. Pierwsza to udostępnić pracownikowi internet mobliny. W takim przypadku zwrot kosztów w ogóle odpada, bo to my go ponosimy.

Druga opcja to skorzystanie z internetu, który pracownik już ma (jeżeli go nie ma – patrz akapit wyżej). Internet domowy pracownika nie będzie jednak w całości wykorzystywany na potrzeby służbowe, więc musimy obliczyć w jakim zakresie zwrot kosztów jest należny. Jeżeli chcemy to robić metodą zwrotu kosztów rzeczywistych to musimy wiedzieć jaką stawkę ma pracownik, a następnie policzyć to względem rzeczywistego czasu pracy w miesiącu.

Jeżeli chcemy to rozliczyć ryczałtem, to przyjmujemy średnią stawkę za dostęp do internetu o przeciętnej prędkości w danym regionie. W województwie kujawsko-pomorskim 300 Mb/s dostaniemy za średnio 60 zł. Czas pracy to ok. 25% czasu w miesiącu, a więc ryczałt obejmować może 15 zł.

Co z fotelem i biurkiem?

W przypadku dodatkowych kosztów, w tym doposażenia stanowiska pracy, nie ma obowiązku ich zwrotu. Można go jednak wprowadzić w porozumieniu, regulaminie czy poleceniu pracy zdalnej. W takim przypadku zasadniczo sami określamy na jakich zasadach przewidujemy zwrot.

Może to być np. jednorazowy ryczałt czy też ryczałt przypadający co jakiś okres. Możemy również wprowadzić górne widełki – za to co powyżej płaci pracownik. Jeżeli jednak poniesie niższy koszt, to taki mu zwracamy. Wprowadzamy też obowiązek przedstawienia rachunku czy faktury, żeby nie stwarzać pola do nadużyć.

Jeżeli natomiast zastanawiasz się jak wprowadzić zasady pracy zdalnej w zakładzie pracy, to zobacz to:

Praca zdalna – jak to zrobić?

 

1 2 3 55 Strona 1 z 55